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傳媒信息板塊主要有
甘肅文商旅科技發(fā)展有限公司運(yùn)營(yíng)
一、公司簡(jiǎn)介
本公司成立于２０２２年，注冊(cè)資金１００萬(wàn)。甘肅文商旅科技發(fā)展有限公司是一家以“文化營(yíng)銷(xiāo)”為核心，手段的營(yíng)銷(xiāo)型傳媒機(jī)構(gòu)；親切、開(kāi)放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓疚幕涂茖W(xué)規(guī)范的管理，以簡(jiǎn)潔高效的管理架構(gòu)，依托團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；在創(chuàng)作中，我們既追求自由，又苛求完善。既要求創(chuàng)意，又力爭(zhēng)嚴(yán)道。我們從事傳媒、專(zhuān)注傳媒、進(jìn)展傳媒。我們以傳媒啟航、向史花善，更高級(jí)，更高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，只為達(dá)到全部客戶的一切要求。
公司一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：照明信息咨詢、軟件的開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；會(huì)議策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、文化活動(dòng)策劃（不含經(jīng)營(yíng)卡拉ＯＫ、歌舞廳）；會(huì)務(wù)服務(wù)；市場(chǎng)信息咨詢服務(wù)；企業(yè)管理咨詢（不含人才中介服務(wù)）；教育信息咨詢；營(yíng)銷(xiāo)策劃；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；文化用品銷(xiāo)售；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含營(yíng)業(yè)性演出）；從事廣告業(yè)務(wù)；展覽展示活動(dòng)策劃；電腦動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)；經(jīng)濟(jì)信息咨詢（不含人才中介服務(wù)、信托、證券、期貨、保險(xiǎn)及其它金融業(yè)務(wù)）；企業(yè)管理培訓(xùn)（不含國(guó)家統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書(shū)類(lèi)培訓(xùn)）；網(wǎng)站建設(shè)；軟件開(kāi)發(fā)；企業(yè)宣傳活動(dòng)策劃；多媒體開(kāi)發(fā)等于一體，以簡(jiǎn)潔高效的管理架構(gòu)，依托團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)公司擁有策劃、研發(fā)、推廣、運(yùn)營(yíng)等高新技術(shù)人才組成的精英團(tuán)隊(duì)。除了獨(dú)立開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)公司旗下的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)以外，也為各級(jí)政府和企業(yè)提供高端ＡＰＰ開(kāi)發(fā)、微信平臺(tái)二次開(kāi)發(fā)、大型電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，以開(kāi)放和融合的態(tài)度與國(guó)內(nèi)企業(yè)謀求共同發(fā)展。
甘肅文商旅科技發(fā)展有限公司現(xiàn)已取得的行政許可經(jīng)營(yíng)范圍包括：信息技術(shù)咨詢服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研發(fā)；計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程服務(wù)；智能電網(wǎng)技術(shù)咨詢；智能化技術(shù)服務(wù)；智能化技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)粡V告設(shè)計(jì)；品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)；電子商務(wù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)建設(shè)；軟件技術(shù)服務(wù)；廣告制作服務(wù)、發(fā)布服務(wù)、國(guó)內(nèi)代理服務(wù)。
其中信息咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍有：企業(yè)管理咨詢、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、投資咨詢、市場(chǎng)信息咨詢，體育信息咨詢、商務(wù)信息咨詢，旅游信息咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、健康咨詢、人才咨詢、信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢等。通過(guò)利用各種 信息處理技術(shù) ，對(duì)各類(lèi)信息開(kāi)展搜集、加工、整理、分析、傳遞，向客戶提供解決問(wèn)題的方案、策略、建議、規(guī)劃或措施等信息產(chǎn)品的知識(shí)型產(chǎn)業(yè)。
公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資本運(yùn)營(yíng)為手段，堅(jiān)持以合法性、安全性和效益性為基本準(zhǔn)則。本公司資金雄厚、正規(guī)經(jīng)營(yíng)、當(dāng)日放款、快速誠(chéng)信；公司除了從事企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢、展覽展示，還可以經(jīng)營(yíng)工藝禮品、電腦產(chǎn)品及配件等產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
公司本著誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡責(zé)的原則，充分發(fā)揮自身項(xiàng)目來(lái)源廣泛、人脈資源豐富，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，為廣大的創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目方搭建通往成功的橋梁！真誠(chéng)期待與社會(huì)各界人士攜手共創(chuàng)美好明天公司開(kāi)業(yè)兩年以來(lái)以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最快捷的放款速度，贏得了廣大客戶的贊賞與認(rèn)可，并相繼在某地各區(qū)域成立了多家分部。成功的為數(shù)十家中小企業(yè)引入資金，使企業(yè)的發(fā)張邁上更高的成就。
二、發(fā)展方向
圍繞新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新使命，甘肅文商旅科技發(fā)展有限公司將以打造大文化大傳媒格局為中心，圍繞“建強(qiáng)傳媒本體、做實(shí)傳媒內(nèi)容、優(yōu)化傳媒渠道、做精傳媒服務(wù)”經(jīng)營(yíng)主線設(shè)計(jì)盈利模式、夯實(shí)業(yè)務(wù)形態(tài)，著力打造體現(xiàn)文化央企特色、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力的新型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
三、公司模塊
１、思想型公司：
管理咨詢主要是管理思想和技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐指導(dǎo)的服務(wù)過(guò)程，但是，實(shí)踐同時(shí)要作用于咨詢本身，使之產(chǎn)生智慧結(jié)晶和理論升華，從而形成新的管理思想，可以說(shuō)管理思想形成的過(guò)程就是新的管理大師產(chǎn)生的過(guò)程，比如《追求卓越》形成了企業(yè)文化理論，造就了麥肯錫的彼得斯．托馬斯；平衡計(jì)分卡（ＢＳＣ）造就了卡普蘭，其他如學(xué)習(xí)型組織和彼得．圣吉等等。
思想型公司適合于面臨重大管理變革的企業(yè)，新的管理思想可以有效地指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。同時(shí)，管理思想存在水土不服的風(fēng)險(xiǎn)。
２、技術(shù)性公司：
要將新的管理思想應(yīng)用于實(shí)踐，必須將其演進(jìn)成具體的管理技術(shù)，比如將“寬帶薪酬”的管理思想通由科學(xué)的“職位評(píng)價(jià)”技術(shù)實(shí)現(xiàn)。因此技術(shù)型咨詢公司的操作方式往往是流水線式的，即只有一套標(biāo)準(zhǔn)化工具，并且在每個(gè)行業(yè)都使用這種標(biāo)準(zhǔn)化工具，是告訴企業(yè)答案。咨詢師習(xí)慣于用頭腦中的框架去整理事物，用他們既成的模式來(lái)給企業(yè)開(kāi)藥方，并得出解決方案，但是企業(yè)有自身的個(gè)性特點(diǎn)“整理”過(guò)程中常常表現(xiàn)格格不入。
在咨詢過(guò)程中的表現(xiàn)就是客戶不能夠把他們的方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。成功的管理是不能成功移植的，他們豐富的案例庫(kù)、專(zhuān)家資源有時(shí)并不能為客戶提供增加值。
技術(shù)型公司比較適合于解決企業(yè)十分明確的問(wèn)題，如ＨＲ的技術(shù)問(wèn)題等。但是，技術(shù)型咨詢往往回避技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題，反而將它推諉成企業(yè)的決策問(wèn)題。技術(shù)型公司是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主體，據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果，北京８７％的咨詢公司屬于這一類(lèi)型，由于產(chǎn)品是技術(shù)本身，所以同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
２、方法型公司：
方法型公司是咨詢市場(chǎng)成熟后的核心需求
如前所述，管理咨詢主要是管理思想和技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐指導(dǎo)的服務(wù)過(guò)程，管理咨詢服務(wù)對(duì)象單一，每一套方案都是高度個(gè)性化的，是根據(jù)對(duì)象的需求度身定制的；
其次，它的成果表現(xiàn)形式必須是物化的產(chǎn)品，具有完善的系統(tǒng)性，如咨詢報(bào)告、數(shù)據(jù)分析模型等，而不是單純的管理思想和管理技術(shù)，更不是建議或點(diǎn)子；同時(shí)，衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是成果的可操作性，對(duì)客戶輸出的不是理論、不是知識(shí)和技術(shù)，而是實(shí)實(shí)在在的解決方案；
另外，管理咨詢業(yè)務(wù)的開(kāi)展一般要求咨詢顧問(wèn)與企業(yè)相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員共同組成項(xiàng)目組，結(jié)成緊密的伙伴關(guān)系，是雙方共同尋找答案；一個(gè)好的管理咨詢方案的產(chǎn)生應(yīng)是互動(dòng)式的。即整個(gè)方案的產(chǎn)生應(yīng)是建立在雙方進(jìn)行充分而廣泛的溝通基礎(chǔ)上的，而不能是閉門(mén)造車(chē)，這種互動(dòng)不只是跟最高層的，而是還包括同中層、基層管理人員進(jìn)行的溝通與了解，達(dá)成一種共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)然后根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)可選方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后得出最終方案。
這就是所謂的“量體裁衣”。只有這樣才有可能保證方案的可操作性，而只有可操作性強(qiáng)的方案才能給企業(yè)帶來(lái)真正的價(jià)值和意義，可以說(shuō)一個(gè)實(shí)施性差的方案對(duì)企業(yè)是沒(méi)有附加值的，是不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，甚至對(duì)于企業(yè)是一種誤導(dǎo)和人力財(cái)力的浪費(fèi)。
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